digital transformation
در رویکردهای سنتی تدوین استراتژیهای کسبوکار، استراتژیها بهصورت یکباره تهیه می‌شدند به این معنا که در یک بازه زمانی مشخص، تیمی از خبرگان و مدیران ارشد سازمان با همکاری مشاوران در یک کمیته جمع می‌شدند […]
تعاریف مختلفی در رابطه با تحول دیجیتال وجود دارد و شرکتهای مختلف به گونههای متفاوتی اقدام به تعریف مفهوم تحول دیجیتال کردهاند. اما بسیار مهم است که ما تفاوت معناداری میان سه عبارت ذیل قائل […]
طبقه‌بندی‌های مختلفی برای انواع رویکردها در پروژه‌های تحول دیجیتال وجود دارد اما یکی از طبقه‌بندی‌های کلیدی این است که آیا سازمان با یک رویکرد Top down و Holistic طرح تحول دیجیتال را برای کل سازمان […]
در این مقاله دیجی وایز آکادمی به 10 مزیت اصلی استراتژی موفق تحول دیجیتال می‌پردازیم و در مقالات بعدی، برخی از آنها را بصورت عمیق‌تر بررسی خواهیم کرد.
تمام مدیران کسب و کار به سخت بودن هرگونه تحول، و به خصوص تحول دیجیتال واقف هستند. در حالیکه 93% از مدیران IT (مطابق با تحقیق شرکت Hanover Research) اعلام کردند که سازمان آنها نوعی […]
خلاصه: موفقیت در تحول دیجیتال نیازمند کارکرد درست سازمان در سه سطح: حاکمیت شرکتی ، مدیریت و اجرا است. اما شرکت ها در هر سه سطح اشتباهاتی انجام می دهند که تحول دیجیتال را در […]